武汉市做事创业先进个人事迹摘登
?城管革命?
刷新武汉面目
干小明 市城管委主任、党组书记
作为全市城管步队的带动人，，，他向导全市城管人全力投身“城管革命”，，，只为了一个焦点目的――“让老黎民日子更舒心”。。。。
立异治理标准，，，出台《武汉MG不朽情缘治理手册》，，，完善MG不朽情缘综合治理考评赏罚督办机制；；；；；；开展渣土整治，，，狠抓洗路作业，，，严控违法建设，，，取缔炭火烧烤，，，治理“车窗抛物”；；；；；；连年实验十大情形综合整治行动和十大文化创意景观建设；；；；；；群集自愿实力配合呵护MG不朽情缘情形；；；；；；以柔性执法重塑城管形象等，，，为武汉乐成建设天下文明MG不朽情缘和国家卫生MG不朽情缘作出了突出孝顺。。。。
现在，，，这场革命正使武汉情形爆发深刻转变：MG不朽情缘蹊径恢复本色，，，市容整齐有序。。。。几年来，，，北京、上海、广州、深圳等各大MG不朽情缘来汉考察学习MG不朽情缘治理达290余批次。。。。
天天的报纸 都是向MG不朽情缘交出的答卷
陈光 长江日报报业集团（长江日报社）总编辑、党委副书记、副董事长（副社长）
他组织实验“增强武汉自信大讨论”，，，系统阐释了为什么要增强武汉自信、武汉凭什么自信、武汉自信是什么三个层面的问题，，，进一步凝聚了MG不朽情缘的战略定力。。。。
在他的主持下，，，长江日报以“你欠亨俗，，，武汉便伟大”为主题，，，掘客大为大爱的MG不朽情缘精神资源。。。。推出《大爱之城》特殊报道，，，用武汉品德群星诠释了武汉人热情善良、重信守义、豪爽豁达、坚韧执着的精神特质。。。。发明推出长江救援自愿队这一“拿命博命”的英雄群体，，，刷新了MG不朽情缘精神的高度。。。。
突破古板事情半径，，，开展跨地区跨国界采访活动，，，自动讲好武汉故事。。。。在武汉守卫战75周年之际，，，派记者寻访苏联空军自愿队义士家人，，，该报道获得中国新闻奖一等奖；；；；；；启动重走中俄万里茶道采访活动，，，穿越中、蒙、俄三国，，，沿途撒播武汉的影响。。。。
继续反腐精兵
?巾帼不让须眉?
周晓琦 市纪委常委
2014年，，，她加入直接查处了党员向导干部违纪违法案件23件，，，其中局级干部9件。。。。对涉嫌犯罪问题的20人所有移送司法机关处理。。。。在查处概略案、窝串案的同时，，，严查群众身边糜烂案件，，，有用维护了群众的亲自利益。。。。
在组织严肃查处市管局级干部违纪违法案件的同时，，，注重标本兼治，，，对发明的环节误差催促相关单位开展专项治理，，，以查促建，，，受到普遍好评。。。。
在事情中，，，坚持树立准确的办案政绩观，，，既坚决惩办糜烂，，，也注重保；；；；；じ刹康淖鍪麓匆灯鹁⑿。。。。一年来，，，她先后为受到错告的32名市管干部澄清了问题。。。。
她一直推行新的办案方式，，，实现核办案件从“由供到证”向“由证到供”的转变。。。。率先垂范，，，引领一群热血青年生长为忠诚、清洁、继续的反腐精兵。。。。
?重大项目助推手?
见证全市投资连上台阶
金永红 市发改委副主任、党组成员
她，，，一心扑在岗位，，，是出了名的“大忙人”；；；；；；她，，，以事业高于一切，，，视责任重于山；；；；；；她，，，乐于奉献，，，甘为“孺子牛”，，，严谨求实，，，立异继续，，，是公认的能力魄力不让须眉的巾帼英雄。。。。
她想全局之所想，，，急生长之所急，，，始终把抓项目抓投资作为第一要务,被誉为“重大项目助推手”。。。。抢抓“一带一起”、“长江经济带”等国家重大战略机缘，，，整年三分之一的时间跑省跑部汇报衔接，，，争取一批重大项目获批或进入国家、省有关妄想。。。。近年来，，，全市投资实现一年一台阶，，，年度投资从2011年的4255亿元，，，一连突破5000亿元、6000亿元大关，，，2014年已达7000亿元，，，是我市历史上投资增添最好的时期之一。。。。
当好武汉市民的清静?保；；；；；ど?
熊波 市公安局副局长、党委委员
他向导宽至公安干警，，，在维护稳固、破案攻击、包管生长、服务民生上取得了显著效果，，，为维护武汉市社会政治稳固和治安阵势平稳做出了较大孝顺。。。。
在他任职市公安局副局长以来，，，将命案、枪案、黑恶等概略案件侦破作为重中之重，，，武汉市公安局命案破案率逐年提高，，，2013年历史上首次实现命案全破，，，打黑除恶事情在天下19个副省级以上MG不朽情缘公安机关中排名第一；；；；；；枪案破案率2013、2014一连两年达100%。。。。
他起劲推动“小案”侦办，，，2014年，，，全市破小案占刑事案件比例已达73.1%，，，其中，，，抢劫、抢夺、入室偷窃、无邪车被盗等重点刑事警情在近两年一连下降基础上，，，同比划分下降46.4%、38.6%、11.4%和22.5%，，，切实提升了人民群众的清静感。。。。
?金牌招商局长?
为武汉招大商引大资
刘丹平 市商务局副局长、党组成员
2014年，，，我市引资总额抵达3677.5亿元，，，比上年增添33%。。。。整年新引进50亿元以上工业项目12个、30亿元现代服务业项目10个，，，新引进16门第界500强企业，，，在汉投资的天下500强累计抵达216家。。。。
这些效果的取得，，，是市委市政府准确向导的效果，，，是全市招商战线同志们辛勤劳斗的效果，，，也与一位“工业专家”、“招商老兵”无私奉献、忘我事情密不可分，，，他就是市商务局副局长刘丹平。。。。
他从2003年最先，，，一直都在从事招商引资事情，，，经常向导招商团队自动出击，，，高密度开展敲门招商，，，2014年整年出差61次。。。。经常有人对他讲，，，招商事情欠好做，，，是一件苦差事。。。。他总是笑着说：“还好，，，习惯了。。。。”简直，，，刘丹平已把招商当成自己的职业和使命，，，堪称武汉的“金牌招商局长”。。。。
医院效益冲上去 患者肩负降下来
夏家红 市中心医院（市二医院）院长、党委副书记
2012年8月，，，他放弃在下属大医院的向导岗位和优厚的事情待遇，，，被市委引进到市中心医院，，，勇担医院刷新先锋，，，让医院的效益冲了上去，，，让患者的肩负降了下来。。。。
他突破安于现状的时势，，，立志让医院跨进海内一流、国际着名行列，，，提出在“在奔驰中调解呼吸”，，，“只有让医院高效运转起来，，，患者才华获得更多便捷与实惠。。。。”
他锐意刷新，，，实干兴医，，，使医院由规模扩张向内在建设转变。。。。2014年，，，市中心医院共为151.6万门诊患者和11.2万住院患者提供了知足的医疗服务，，，为3.1万患者提供了手术治疗。。。。与2011年相比，，，医疗服务指标大幅上升的同时，，，患者肩负不升反降，，，平均住院日镌汰2.3天；；；；；；药品收入占比下降2.2个百分点，，，患者吃药及住院的破费都降低了。。。。市中心医院在 “中国省会市属医院竞争力100强”排行榜上，，，则跃居第五。。。。
克难攻坚 终圆武汉?地铁梦?
刘玉华 武汉地铁集团董事长、党委书记
投身武汉地铁建设事业15年，，，刘玉华始终坚定轨道交通大生长的信心，，，引领着轨道交通从无到有，，，从单条线路到主干网络形成，，，引领武汉迈入地铁时代，，，圆了武汉人的“地铁梦”。。。。
在4号线越江隧道抢险中，，，他一马领先，，，冒着隧道坍塌危险，，，战斗在抢险的第一线；；；；；；每周调理工程希望的同时，，，他总是一个人使用节沐日和晚间时间悄悄深入要害节点，，，相识进度落真相形；；；；；；外地铁建设遇到融资问题时，，，他又立异思绪，，，包管地铁建设一直“粮”。。。。
2014年，，，他向导地铁人，，，兑现了市委市政府向全市人民的庄重允许，，，实现了地铁连三镇，，，创立了10条线路同步建设的新纪录。。。。
开发资源 为城建投融资拓路
雷德超 市城投集团董事长、党委书记
作为我市最大的投融资平台当家人，，，雷德超向导着市城投集团奋力跨越：整年实验城建项目108项，，，完成投资232亿元，，，逾额完成年度妄想。。。。面临严肃的筹融资形势，，，他依附自己富厚的财务金融事情履历，，，身体力行，，，起劲奔波各大金融机构，，，重振武汉城建融资信心。。。。
作为一位拥有1.7万名干部职工的大型国企治理者，，，他深知肩上的重担和责任。。。。企业要有焦点竞争力，，，必需推进战略转型。。。。2014年，，，他“五马拉车”，，，使水务、燃气、基建、置业、MG不朽情缘资源开发等5大板块迸发活力，，，创立效益，，，整年公司营业收入突破100亿元，，，公司总资产突破2100亿元。。。。
5年时间
?再造一个武汉农商行?
徐小建 武汉农村商业银行行长、副董事长、党委副书记
2014年，，，中国银行业谋划情形压力陡增。。。。建设仅5年的武汉农村商业银行，，，在行长徐小建的向导下，，，毅然顶住压力，，，以地方金融中坚实力之势，，，交出一份漂亮答卷，，，总体实力稳居武汉市金融同业第一方阵，，，乐成实现“再造一个武汉农商行的目的”。。。。
小微企业“打街”模式、科技金融、“三农”“权易贷”……越是经济形势严肃的时间，，，企业越是盼愿金融部分能够“雪中送炭”。。。。他向导武汉农商行，，，针对市场需求践行“普惠金融”理念，，，一连深化“支农、支小、支持民生”的市场定位，，，一直立异推出金融产品，，，服务小微企业和“三农”，，，有力支持了地方经济建设。。。。
16年向导企业 年销售规模增添11倍
刘江超 武汉国有资产谋划公司（武商联集团）董事、党委委员，，，武商集团董事长、党委书记
2014年已是刘江超向导武商集团刷新立异、转型生长的第16个年头，，，在该集团年度总结表扬大会上，，，他云云总结集团生长新佳绩：“2014年，，，武商人用激情焕发斗志，，，用智慧迎接挑战，，，用实干凝聚协力，，，在集团一连生长的征程中谱写了一曲高亢奋进、激荡人心的壮丽凯歌，，，交出一份进中求稳，，，一直跨越的精彩答卷。。。。”
16年来，，，他“听凭风浪起，，，扬帆破浪行”，，，始终坚持做大做强主业，，，始终坚持首先在湖北省内做大做强，，，凭着万里长跑的毅力和百米冲刺的劲头，，，使企业战胜重重难题，，，取得突出的业绩。。。。他任职以来，，，年销售规模从30亿元增至340亿元，，，增添11倍，，，年利润总额从8000万元增至10亿元，，，增添12倍多。。。。
以实干兑现每年通一条地铁的允许
林文书 武汉地铁集团副总司理、党委委员
他一经6天6夜不眠不断，，，与700人一起保住了4号线越江隧道；；；；；；他一经在大年月朔迎风冒雨，，，站在河流里组织施工单位定方案、排妄想、订步伐；；；；；；他一经“白加黑”、“5+2”地奋战在地铁建设现场，，，就是为了兑现“2012年至2017年每年建成开通1条轨道交通线路”的庄重允许。。。。
他就是林文书。。。。2014年，，，他向导地铁建设团队，，，通过网络工期妄想全心组织多条轨道交通建设，，，按期开通了轨道交通1号线汉口北延伸线和4号线二期工程，，，稳步推进了3号线一期、6号线一期、7号线一期、8号线一期工程建设，，，并开工建设机场线、2号线南延线、阳逻线、纸坊线，，，构建了轨道交通网络化建设的优异时势。。。。
?回春能手?
向导企业逆境崛起
杜平 武汉环投集团董事长、党委书记
2014年，，，是武汉环投集团逆境崛起的要害一年，，，领衔企业逆转的，，，是被职工们誉为“回春能手”的董事长杜平。。。。在杜平向导下，，，集团重修自信，，，坚持“服务社会是企业生长的核动力”的理念，，，勇担千子山、北洋桥、陈家冲垃圾场等市级重点项目事情，，，突破“垃圾围城”的困局；；；；；；确立“策划不谋划、参股不控股、引资不投资”的“平台化”谋划思绪，，，为集团实现跨越式生长涤讪基础。。。。
2014年，，，曾严重亏损、险些处于障碍状态的环投集团情形爆发逆转：集团资产总额由2013年的8.6亿元直线增添至12.5亿元；；；；；；在建项目17个，，，相较2013年实现了零的突破，，，累计完成项目投资6572万元；；；；；；营业收入达2257余万元，，，是2013年收入的近4倍。。。。(cj)
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